2024年，A股公司格外子公司公布的跨境并购往复额达到了近五年来的最高点；干预2025年，这一趋势仍在合手续升温。从先进制造界限的技艺打破，到生物医药行业的民众计谋部署，再到动力矿产资源的整合，跨境并购依然成为中国企业拓展民众产业链、追求高质料发展的重要阶梯。

在此重要节点，湾区跨境并购定约当天于深圳前海负责揭牌 。当作定约理事长单元，东亚银行若何看待定约的互异化价值？刻下跨境并购阛阓仍存哪些待解瓶颈？深圳与上海的产业互异又将若何鼓吹跨境并购资源联动？围绕这些中枢问题，财联社记者专访了东亚银行联席行政总裁李民斌。

财联社：比拟上海、广州等地区的跨境并购支柱体系，湾区跨境并购定约将若何提供互异化处事？

李民斌：东亚中国对定约的改日计议聚焦三大中枢标的：整搭伙源跨境处事行家团，提供财税预备、合规风控、跨境尽调等全链条专科处事；翻新金融器具、名堂路演、分享并购重组信息库等机制，提高资源配置服从；开展专题推敲分享行业服从，饱读动企业和金融机构开源分享见效案例。

定约的互异化上风，中枢源于大湾区的特有属性：当作涵盖香港、澳门及珠三角九市的经济区域，大湾区具备 “一国、两制、三税区” 的轨制特色，同期领有庞杂经济体量、完备产业体系与隆起翻新智商——国度 “十四五” 计议更明确其 “引颈高质料发展第一梯队”的计谋定位。对此，咱们也设立了“东亚银行大湾区并购融资中心”，最猛进度整搭伙源、优化处事。

财联社：从实操种植看，内地企业出海并购易在哪些步履“卡壳”？政策与阛阓机制层面，哪些标的亟待打破？

李民斌：从实践操作来看，内地企业出海并购的核肉痛点蚁合在跨阛阓适配性上，包括但不限于文化互异、法律合规壁垒、财务透明度贯串等问题。这类问题的惩处，需要同期熟谙 “内地企业需求”与“香港及国外阛阓规则”的专科机构提供支柱。

与此同期，所有这个词阛阓机制仍有优化空间。提议可针对企业融资、外汇风险治理等多个场景探索更多产物翻新。举例，支柱银行完善境内阛阓东说念主民币外汇生息品种类，劝诱汇率避险专项产物，有用得志境内企业国外投资的外汇避险需求。此外，也但愿后续合手续完善跨境并购的配套政策支柱，在境外投资审批、外汇治理、反把持等方面建立绿色通说念，提高跨境并购的审批服从。

财联社：东亚中国扎根上海、深耕湾区，若何看待深圳与上海在跨境并购界限的互异与联动空间？东亚将若何买通沪港汇集赋能企业？刻下中企跨境并购策略更倾向 “走出去” 如故 “引进来”？

李民斌：深圳和上海经济发展均极端且各有特色：深圳企业更偏向科技、互联网、生物医药等新兴产业，发展速率快、翻新智商强；上海企业行业踱步更粗拙，以金融业、外资总部和汽车、生物医药等传统制造业为主导，界限效应已久。两地因产业结构不同，跨境并购侧重阛阓有区别，但这种互异不是“竞争”而是“联动”契机。跟着沪港双金融中心形式真切，两地将酿成上风互补、和会发展的跨境并购资源联动形式。

至于中资企业的跨境并购策略，面前已是“计谋性走出去”与“高质料引进来”并行且互相促进的阶段。如今的跨境并购不再是浅易的“买钞票”或“引成本”，而是在“产业升级”与“政策翻新”的运行下，企业对民众产业链的计谋性布局步履。

财联社：定约蚁合了银行、券商等多类机构，东亚与定约成员间将若何协同？“并购六条” 发布后，至正股份以“钞票置换+跨境换股”收购AAMI过会，这类复合模式的引申空间若何？

李民斌：企业跨境并购面对的挑战具有空洞性，包括信息永诀称、跨境税务预备难、资金筹集压力大、汇兑与合规风险高档，单一机构难以全面应付。

定约的中枢价值，恰是打造一条伙同 “政策、成本、产业、专科处事、东说念主才” 的 “跨境并购高速公路”：通过整合银行、券商、讼师事务所、司帐师事务所等全产业链资源，组建专科化跨境处事团，为企业提供“一站式”惩处有筹商，从根柢上裁汰跨机构相助成本。

在模式翻新方面，“并购六条”发布后，并购重组改变力度合手续加大，支付表情多元化成为显耀特征。这类复合模式不仅不错普及往复的活跃度，也不错匡助企业选拔契合自己财务景况的重组支付器具，对促成高质料并购重组、优化资源整合质效、普及公司投资价值意旨紧要。

财联社：改日3～5年东亚银行及东亚中国在跨境并购上有哪些重心计议，会向哪些行业和阛阓歪斜资源？

李民斌：咱们比较看好重要技艺、顺应产业导向以及资源类的钞票收购。改日，咱们将作念好三方面使命：一是真切阛阓调研和分析，通过建立有用的阛阓监测机制，实时捕捉阛阓动态，为开展跨境并购业务提供数据支柱；二是优化产物和处事，得志客户在跨境买卖、投资等方面的不同需求。终末是强化东说念主才培养。跨境并购需要 “具备国际视线、熟谙跨境金融业务过程” 的专科东说念主才。要通过建立完善的培训体系和激发机制开云体育，提高职工的专科修养和处事水平。